کنترل خلاقانه؛ وقتی ایده‌ها از صاحبشان جدا می‌شوند

این مقاله روایت تجربه‌های فرخ خان پیتافی در زمینه فیلمنامه‌نویسی، روزنامه‌نگاری و ارائه ایده‌های خلاقانه به رسانه‌هاست. نویسنده از مواردی می‌گوید که ایده‌هایش بدون مشارکت یا حفظ نقش خلاقانه او تغییر کرده یا مورد استفاده قرار گرفته‌اند. مقاله در نهایت بر اهمیت مالکیت فکری، حفظ هویت و مسیر اصلی یک ایده و احترام به نقش خالق اثر در فرایند تولید هنری و رسانه‌ای تأکید می‌کند.

سال ۲۰۰۳ بود. بین دو شغل مانده بودم و به‌شدت مستأصل بودم. اسلام‌آباد حتی آن زمان هم شهر گرانی بود و پولم داشت ته می‌کشید. یک ستون ثابت داشتم، اما درآمد چندانی نداشت.

همان موقع بود که فکری به ذهنم رسید. برای کار به چند روزنامه و شبکه خبری تازه‌تأسیس درخواست داده بودم. تا زمانی که منتظر تماس آنها بودم، می‌توانستم حوزه کارم را گسترش دهم و دستی هم در داستان‌نویسی ببرم.

تنها رسانه‌ای که درآمد خوبی داشت، تلویزیون بود. من همیشه در داستان‌گویی مهارت خوبی داشتم. بنابراین به فکری رسیدم که فقط از ذهن یک جوان بیست‌وچندساله و جسور برمی‌آمد: نوشتن فیلمنامه یک نمایش بلند که در آن قائد اعظم بازمی‌گردد و داستانی درباره بهبود کشور شکل می‌گیرد.

وقتی فیلمنامه تمام شد، باید آن را به شبکه‌های تلویزیونی پیشنهاد می‌دادم. یکی از گزینه‌های دم‌دست، تلویزیون ملی پاکستان (PTV) بود که آن زمان هنوز در عرصه سرگرمی فعال بود و من پیش‌تر در آنجا کار کرده بودم. گزینه دیگر، یکی از بزرگ‌ترین مجموعه‌های رسانه‌ای خصوصی کشور بود.

با واسطه یکی از دوستان، به‌زحمت توانسته بودم نشانی ایمیل مدیر بخش سرگرمی آن مجموعه را به دست بیاورم. فیلمنامه را برای تلویزیون ملی فرستادم و برای مدیر شبکه خصوصی نیز فقط یک معرفی بسیار کوتاه و یک‌جمله‌ای از ایده‌ام ارسال کردم و صرفاً به بازگشت قائد اعظم اشاره کردم.

پاسخی دریافت نکردم؛ البته خیلی زود فهمیدم چرا.

آن مدیر از ایده خوشش آمده بود و با عجله آن را به یکی از سرشناس‌ترین طنزنویسان و نمایشنامه‌نویسان کشور سفارش داده بود. نویسنده تصمیم گرفته بود علامه اقبال و، برای محکم‌کاری، محمدعلی جوهر را هم به داستان بازگرداند و هر سه را در یک فرودگاه سرگردان کند.

وقتی محصول نهایی را دیدم، از شدت خشم به‌اصطلاح داشتم از کوره درمی‌رفتم. در تیتراژ پایانی نیز نام همان مدیر به‌عنوان تهیه‌کننده اجرایی آمده بود.

ماجرای تلویزیون ملی پاکستان حتی جالب‌تر بود. رئیس بخش سرگرمی از من خواست برای جلسه‌ای به آنجا بروم.

وقتی رسیدم، گفت که واقعاً فیلمنامه‌ام را دوست دارد، اما مشکلی وجود دارد. نمایش قائد اعظم در قالب یک شخصیت واقعی و جسمانی ممکن بود واکنش‌های منفی و دردسرهایی ایجاد کند.

بنابراین از من خواست به‌نوعی این مشکل را دور بزنم.

متوجه هستید؟

از من خواسته می‌شد دقیقاً مهم‌ترین ویژگی و امتیاز منحصربه‌فرد ایده‌ام را کنار بگذارم.

در ذهنم داستان «بہادر اللہ رکھا» اثر ابن‌انشا با صدای ضیاء محی‌الدین پخش می‌شد. اگر آن را نخوانده‌اید یا نشنیده‌اید، حتماً بخوانید؛ هیچ چیزی نمی‌توانست به اندازه آن با موقعیتی که در آن گرفتار شده بودم مرتبط باشد.

با صدایی از سر ناامیدی پرسیدم برای حل این مشکل چه پیشنهادی دارد.

پاسخ او ساده بود: می‌توانستیم یک روح یا شبح نشان دهیم.

پرسیدم آیا این شبح می‌تواند برای اینکه هویتش مشخص باشد، کلاه جناح بر سر بگذارد؟

گفت: آن دیگر خیلی تابلو و افشاکننده هویت او خواهد بود!

دل‌شکسته از او خداحافظی کردم، فیلمنامه را به یک مرکز بازیافت کاغذ سپردم و دیگر هیچ‌وقت موضوع را دنبال نکردم.

مدتی بعد، شغل تمام‌وقتی پیدا کردم. اما حتی با وجود برنامه کاری فشرده، بی‌سروصدا روی پروژه دیگری کار می‌کردم.

دو عادت هیچ‌گاه در زندگی بزرگسالی‌ام ترکم نکرده‌اند: مطالعه بی‌وقفه و نوشتن.

از طرفداران پر و پا قرص مجله «اکونومیست» بودم و پس از خواندن طرح و بیانیه تأسیس اولیه آن، فکری ذهنم را به خود مشغول کرد.

اگر می‌توانستیم چیزی مشابه برای مخاطبان پاکستانی ایجاد کنیم، شاید می‌توانست آغازگر دوره‌ای تازه در روزنامه‌نگاری، دانش و اندیشه باشد.

بنابراین شب‌ها تا دیروقت بیدار ماندم و طرح پیشنهادی خودم را نوشتم. درست مانند طرح تأسیس «اکونومیست» در سال ۱۸۴۳ که هنوز هم در اینترنت در دسترس است، پیشنهاد خودم را با توصیه‌هایی درباره توسعه و پیشرفت درآمیختم.

برخی از این پیشنهادها واقعاً ایده‌های خوبی بودند و برخی دیگر چندان هم خوب نبودند.

اما سرمایه اولیه‌ای در اختیار نداشتم. سؤال این بود: این طرح را برای چه کسی بفرستم؟

در نهایت، آن را برای فردی فرستادم که تصور می‌کردم می‌تواند زمینه اجرای چنین طرحی را فراهم کند.

با خوشحالی، چند روز بعد برای جلسه‌ای دعوت شدم.

مسئول مربوطه با روی خوش از من استقبال کرد و گفت متن را به فرد مورد نظر معرفی کرده است.

وارد اتاق شدم و روبه‌روی میز بزرگ او نشستم. پس از تعارفات اولیه، گفت که پیشنهادهایم را پسندیده و می‌خواهد درباره چند نکته توضیح بیشتری بگیرد.

متوجه شدم به جای طرح پیشنهادی من، متنی تایپ‌شده پیش روی خود دارد. به نظر می‌رسید چندان به ایده اصلی من علاقه‌ای ندارد و بیشتر به پیشنهادهای مشخص توجه کرده است.

یکی‌یکی نکات اصلی را مرور کرد و از من خواست توضیح بدهم.

من هم توضیح می‌دادم و او با دقت فراوان یادداشت برمی‌داشت. وقتی فهرست او تمام شد، فکر کردم بد نیست خود ایده اصلی‌ام را هم مطرح کنم.

هنوز وسط توضیح دادن بودم که لبخندی زد، دستش را برای خداحافظی دراز کرد، برایم آرزوی موفقیت کرد و لحظه‌ای بعد متوجه شدم که جلسه تمام شده است.

دیگر هیچ‌وقت از آن دفتر خبری نشد.

اما بعدها متوجه شدم برخی از ایده‌هایی که در آن طرح مطرح کرده بودم، به شکل‌های مختلف در فضای عمومی مورد استفاده قرار گرفته‌اند.

این اتفاق برای من تجربه مهمی بود.

در طول فعالیت حرفه‌ای‌ام بارها دیده‌ام که یک ایده ممکن است از ذهن صاحب آن جدا شود و در اختیار دیگران قرار گیرد؛ گاهی با تغییراتی جزئی و گاهی در قالبی کاملاً متفاوت.

البته می‌دانم که دنیا حول محور یک فرد نمی‌چرخد. دو نفر کاملاً متفاوت می‌توانند به یک فکر مشابه برسند.

اما در طول سی سال فعالیت حرفه‌ای در عرصه نویسندگی، یاد گرفته‌ام که مردم به‌راحتی از ایده‌های شما استفاده می‌کنند، اما تقریباً هیچ‌وقت اعتبار و حق آن را به صاحب اصلی ایده نمی‌دهند.

با این حال، چیزی که بیش از همه مرا آزار می‌دهد، صرفاً از دست دادن اعتبار نیست؛ از دست دادن کنترل خلاقانه بر ایده‌هاست.

ایده‌ها فقط مجموعه‌ای از چند جمله یا چند کلمه نیستند. پشت هر ایده، تجربه، مطالعه، آزمون‌وخطا و نگاه شخصی خالق آن قرار دارد.

وقتی ایده‌ای از خالقش جدا می‌شود، ممکن است مسیر رشد آن نیز تغییر کند. حتی ممکن است چیزی که در ابتدا با هدفی مشخص شکل گرفته، در نهایت به اثری کاملاً متفاوت تبدیل شود.

این مسئله در دنیای رسانه اهمیت بیشتری دارد.

در صنعت فیلم و تلویزیون، یک ایده می‌تواند در چند مرحله از نویسنده به تهیه‌کننده، کارگردان، شبکه و گروه تولید منتقل شود. در هر مرحله نیز امکان تغییر آن وجود دارد.

تغییر خلاقانه بخشی طبیعی از تولید یک اثر هنری است؛ اما میان توسعه یک ایده و نادیده گرفتن صاحب اصلی آن تفاوت وجود دارد.

نویسنده باید بتواند بداند ایده‌اش چگونه تغییر می‌کند و چه کسی در شکل نهایی آن نقش دارد.

گاهی ممکن است نتیجه نهایی حتی بهتر از نسخه اولیه باشد؛ اما این موضوع از اهمیت حق معنوی خالق اولیه کم نمی‌کند.

در طول سی سال فعالیت حرفه‌ای در عرصه نویسندگی، این مسئله را بارها تجربه کرده‌ام: ایده‌ها می‌توانند سفر کنند، تغییر کنند و حتی به نام دیگران شناخته شوند.

اما من هنوز نسخه‌های به‌روزشده بسیاری از ایده‌هایم را در اختیار دارم.

شاید هیچ‌کس دیگری دقیقاً همان چیزی را که در ذهن من شکل گرفته است نداشته باشد؛ زیرا ایده فقط متن روی کاغذ نیست. بخشی از آن در تجربه و ذهن نویسنده باقی می‌ماند.

من هنوز به نوشتن ادامه می‌دهم.

هنوز مطالعه می‌کنم، ایده می‌سازم و آنها را روی کاغذ می‌آورم.

شاید نتوان همیشه بر سرنوشت یک ایده کنترل کامل داشت، اما می‌توان همچنان صاحب نگاه و خلاقیت خود باقی ماند.

حرفی برای اهل خرد: حتی اگر احساس می‌کنید آسمان در حال فروریختن است، سه ماه خونسردی و خویشتن‌داری خود را حفظ کنید؛ شاید دریابید که جهان به شکلی بهتر تغییر کرده است.

لینک: https://tribune.com.pk/story/2621383/creative-control 

کد مطلب 27115

برچسب‌ها

نظر شما

شما در حال پاسخ به نظر «» هستید.
0 + 0 =