جوانان تایلند در گذر از بحران مالی به آینده‌ای دیجیتال

در دنیای پرشتاب امروز، نسل‌های جوان نه‌تنها مصرف‌کننده تحولات اجتماعی و اقتصادی هستند، بلکه خود عامل شکل‌دهنده آن‌اند. گزارشی تازه از شرکت مشاوره‌ای بین‌المللی Deloitte، تصویری دقیق و چندلایه از وضعیت نسل‌های Y (متولدین 1981–1994) و Z (متولدین 1995–2007) در تایلند ارائه داده است

در دنیای پرشتاب امروز، نسل‌های جوان نه‌تنها مصرف‌کننده تحولات اجتماعی و اقتصادی هستند، بلکه خود عامل شکل‌دهنده آن‌اند. گزارشی تازه از شرکت مشاوره‌ای بین‌المللی Deloitte، تصویری دقیق و چندلایه از وضعیت نسل‌های Y (متولدین 1981–1994) و Z (متولدین 1995–2007) در تایلند ارائه داده است. این گزارش که در بازه زمانی اکتبر تا دسامبر 2024 با مشارکت 330 تایلندی (209 نفر از نسل Z و 121 نفر از نسل Y) گردآوری شده، دریچه‌ای تازه به فهم خواسته‌ها، دغدغه‌ها و آرمان‌های جوانان در این کشور جنوب شرق آسیا می‌گشاید.

دغدغه نخست: معیشت در سایه هزینه‌های روزافزون

یکی از برجسته‌ترین یافته‌های این پژوهش، فشار مالی گسترده‌ای است که جوانان تایلندی تجربه می‌کنند. 63٪ از نسل Z و 64٪ از نسل Y اعلام کرده‌اند که «ماه‌به‌ماه زندگی می‌کنند» و از نظر مالی در تنگنا هستند—رقمی که به شکل چشمگیری بالاتر از میانگین جهانی (52٪) است. اگرچه تنها 25٪ از آنان گفته‌اند که از پس هزینه‌های ماهانه برنمی‌آیند (در مقایسه با 36٪ در سطح جهانی)، اما این نیز نشان از یک واقعیت پنهان دارد: تایلندی‌های جوان، باوجود تلاش برای سازگاری، هنوز با تهدید ناپایداری مالی دست‌وپنجه نرم می‌کنند.

کار، معنا و آینده: نسل جدید چه می‌خواهد؟

سه محور اصلی که نسل‌های جوان تایلند در مسیر شغلی خود دنبال می‌کنند، عبارتند از:

  1. استقلال مالی
  2. امنیت شغلی
  3. فرصت برای رشد و یادگیری مداوم

این اهداف نه‌تنها واکنشی به شرایط اقتصادی هستند، بلکه بازتابی از تغییر در ارزش‌های فرهنگی نیز محسوب می‌شوند؛ جایی که نسل‌های جدید، بیش از نسل‌های پیشین، به دنبال معنا، تعادل و انعطاف در کار هستند. جالب آنکه تنها 12٪ از نسل Z و 22٪ از نسل Y مسیر شغلی خود را تغییر داده‌اند، که نشان‌دهنده سطح بالای تعهد به انتخاب‌های اولیه و علاقه به پایداری حرفه‌ای است.

انقلاب دیجیتال از درون: پیشتازی تایلند در هوش مصنوعی

یکی از یافته‌های چشمگیر گزارش، سطح بالای استفاده از هوش مصنوعی مولد (GenAI) در میان جوانان تایلند است. در حالی که میانگین جهانی استفاده از GenAI در محیط کار برای نسل Z و Y به ترتیب 57٪ و 56٪ است، در تایلند این آمار به 89٪ برای نسل Z و 81٪ برای نسل Y می‌رسد.
رایج‌ترین کاربردهای GenAI شامل:

  • تحلیل داده‌ها
  • طراحی خلاقانه
  • تولید محتوا

علاوه بر این، 26٪ از نسل Z و 24٪ از نسل Y گفته‌اند که آموزش‌های مرتبط با GenAI را گذرانده‌اند و بسیاری دیگر نیز در سال آینده قصد دارند این مسیر را ادامه دهند. این اشتیاق به نوآوری دیجیتال می‌تواند تایلند را به قطبی نوظهور در بازار نیروی کار دیجیتال تبدیل کند.

آموزش، پله‌ای به سوی تعالی

در یک رویکرد متفاوت از بسیاری از کشورهای جهان، جوانان تایلندی هنوز به تحصیلات تکمیلی به عنوان مسیری معتبر برای رشد می‌نگرند. تنها 16٪ از نسل Z و 17٪ از نسل Y گفته‌اند که برنامه‌ای برای ادامه تحصیل ندارند، در حالی‌که این آمار در سطح جهانی بیش از 30٪ است.
دلایل اصلی برای انصراف از ادامه تحصیل نیز بیشتر شخصی هستند تا ارزشی:

  • شرایط خانوادگی
  • مشکلات مالی
  • علاقه به روش‌های یادگیری منعطف به جای تحصیلات سنتی

آینده‌نگری با چاشنی تردید

هرچند نگرانی از آینده مالی بازنشستگی در میان تایلندی‌ها کمتر از سطح جهانی است (27٪ در مقابل 42٪)، اما این شاید بیش از آنکه نشانه امید باشد، نشانه‌ای از تمرکز شدید بر بقا و مدیریت روزمره زندگی است. در شرایطی که بسیاری به دنبال چرخاندن چرخ امروز هستند، برنامه‌ریزی برای فردا به حاشیه می‌رود.نسل‌های Y و Z در تایلند، تصویری ترکیبی از چالش‌های اقتصادی، انگیزه‌های یادگیری، و آمادگی فناورانه را به نمایش می‌گذارند. آن‌ها در حالی که با فشارهای مالی دست‌وپنجه نرم می‌کنند، مشتاق یادگیری، نوآوری و توسعه شخصی‌اند.برای سیاست‌گذاران، کارفرمایان و نهادهای آموزشی، پیام روشن است:هر سازمان یا نهادی که بتواند با این نسل‌ها هم‌راستا شود—از نظر ارزش‌ها، ابزارها و فرصت‌ها—نه‌تنها نیروهای وفادار و خلاق خواهد داشت، بلکه آینده‌ای پایدار برای خود رقم خواهد زد.

منبع :
https://www.bangkokpost.com/business/general/3041847/younger-thais-grapple-with-cost-of-living

کد خبر 24155

برچسب‌ها

نظر شما

شما در حال پاسخ به نظر «» هستید.
9 + 0 =