مدیریت موج گردشگری ایتالیا در سال ژوبیله ۲۰۲۵

ایتالیا، کشوری که به دلیل میراث فرهنگی غنی، مناظر خیره‌کننده و غذاهای بی‌نظیرش شهرت دارد، در سال ۲۰۲۵ در آستانه یک رونق بی‌سابقه در صنعت گردشگری قرار دارد. با پیش‌بینی ورود بیش از ۵۷ میلیون گردشگر خارجی و درآمد ۶۰.۴ میلیارد یورویی، این کشور به یکی از برترین مقاصد گردشگری جهان تبدیل شده است. این افزایش چشمگیر، که تا حدی به دلیل سال ژوبیله ۲۰۲۵ است، نه تنها فرصت‌های اقتصادی عظیمی ایجاد می‌کند، بلکه چالش‌های قابل توجهی را نیز به همراه دارد، به‌ویژه در زمینه پایداری و حفاظت از میراث فرهنگی. این مقاله به بررسی دلایل این موج گردشگری، تأثیرات اقتصادی آن و راهکارهای نوآورانه ایتالیا برای مدیریت این رشد می‌پردازد، در حالی که تلاش می‌کند تعادلی بین توسعه اقتصادی و حفاظت از میراث ایجاد کند.

چگونه ایتالیا موج رکوردشکن گردشگری در سال ۲۰۲۵ را مدیریت می‌کند:

تأثیرات اقتصادی و راهکارهای پایدار

ایتالیا، کشوری که به دلیل میراث فرهنگی غنی، مناظر خیره‌کننده و غذاهای بی‌نظیرش شهرت دارد، در سال ۲۰۲۵ در آستانه یک رونق بی‌سابقه در صنعت گردشگری قرار دارد. با پیش‌بینی ورود بیش از ۵۷ میلیون گردشگر خارجی و درآمد ۶۰.۴ میلیارد یورویی، این کشور به یکی از برترین مقاصد گردشگری جهان تبدیل شده است. این افزایش چشمگیر، که تا حدی به دلیل سال ژوبیله ۲۰۲۵ است، نه تنها فرصت‌های اقتصادی عظیمی ایجاد می‌کند، بلکه چالش‌های قابل توجهی را نیز به همراه دارد، به‌ویژه در زمینه پایداری و حفاظت از میراث فرهنگی. این مقاله به بررسی دلایل این موج گردشگری، تأثیرات اقتصادی آن و راهکارهای نوآورانه ایتالیا برای مدیریت این رشد می‌پردازد، در حالی که تلاش می‌کند تعادلی بین توسعه اقتصادی و حفاظت از میراث ایجاد کند.

تأثیرات اقتصادی: موتوری برای رشد

صنعت گردشگری ایتالیا در سال ۲۰۲۵ به اوج جدیدی رسیده است و انتظار می‌رود بیش از ۶۰.۴ میلیارد یورو از گردشگران خارجی درآمد کسب کند که بالاترین رقم ثبت‌شده در تاریخ این کشور است. این رشد ۹.۵ درصدی نسبت به سال ۲۰۲۴، صنعت سفر و گردشگری را به یکی از ستون‌های اصلی اقتصاد ایتالیا تبدیل کرده است که ۱۱ درصد از تولید ناخالص داخلی (GDP) این کشور را تشکیل می‌دهد. این بخش بیش از ۳.۲ میلیون شغل را پشتیبانی می‌کند که ۱۰۰ هزار شغل بیشتر از سال قبل است و تأثیر عمیقی بر نیروی کار کشور دارد.

این رشد تا حد زیادی به تقاضای انباشته پس از همه‌گیری کرونا نسبت داده می‌شود که باعث افزایش سفرهای بین‌المللی شده است. علاوه بر این، نرخ ارز مطلوب (دلار به یورو) و افزایش پروازهای مستقیم از بازارهای کلیدی مانند آسیا و آمریکا، دسترسی به ایتالیا را آسان‌تر کرده است. به عنوان مثال، در ماه آوریل ۲۰۲۵، ایتالیا شاهد ورود ۱۰.۶ میلیون گردشگر بود که نشان‌دهنده رشد ۱۳.۱۴ درصدی نسبت به مدت مشابه در سال قبل است.

سال ژوبیله ۲۰۲۵[1]، رویداد مذهبی کاتولیک که هر ۲۵ سال یک‌بار برگزار می‌شود، نقش مهمی در این افزایش ایفا کرده است. این رویداد که انتظار می‌رود ۳۵ میلیون زائر را به رم بکشاند، نه تنها باعث افزایش بازدیدکنندگان شده، بلکه زیرساخت‌های گردشگری و پروژه‌های بازسازی را نیز تقویت کرده است. شهرهای دیگر مانند ونیز، فلورانس و دریاچه کومو نیز شاهد افزایش تقاضا بوده‌اند، به‌ویژه برای تورهای پیاده‌روی و دوچرخه‌سواری و تعطیلات خانوادگی.

چالش‌های اورتوریسم: یافتن تعادل

در حالی که موج گردشگران فرصت‌های اقتصادی عظیمی را به همراه دارد، چالش‌هایی مانند اورتوریسم (گردشگری بیش از حد) را نیز ایجاد کرده است. شهرهایی مانند ونیز، فلورانس و چینکو تره با فشارهای ناشی از ازدحام گردشگران روبرو هستند که منجر به افزایش قیمت مسکن، نارضایتی ساکنان محلی و تهدیدات بالقوه برای سایت‌های میراث جهانی یونسکو شده است. به عنوان مثال، در ونیز، افزایش تعداد بازدیدکنندگان باعث نگرانی‌هایی در مورد پایداری کانال‌های شکننده شهر شده است، در حالی که در فلورانس، گالری اوفیتزی با هجوم گردشگرانی مواجه است که گاهی اوقات به آثار هنری آسیب می‌رسانند.

علاوه بر این، تأثیرات زیست‌محیطی اورتوریسم، از جمله مدیریت زباله و فشار بر منابع محلی، نیاز فوری به راهکارهای پایدار را برجسته کرده است. در پاسخ، ایتالیا ترکیبی از فناوری‌های نوین، سیاست‌های جدید و ابتکارات مبتنی بر جامعه را برای مدیریت این چالش‌ها و در عین حال بهره‌مندی از مزایای اقتصادی گردشگری به کار گرفته است.

راهکارهای پایدار: مدیریت و حفاظت از میراث

برای رسیدگی به چالش‌های اورتوریسم و حفاظت از میراث فرهنگی، ایتالیا چندین اقدام پیشگامانه را اجرا کرده است:

۱. سیستم‌های کووتا و رزرو

ایتالیا سیستم‌های کووتا (Quota Systems)[2] را برای مدیریت تعداد بازدیدکنندگان در مقاصد محبوب مانند کولوسئوم در رم و کانال‌های ونیز معرفی کرده است. به عنوان مثال، ونیز هزینه ورودی روزانه ۵ یورویی را برای گردشگران روزمره اعمال کرده است که مستقیماً برای حفاظت از زیرساخت‌های شهر استفاده می‌شود. رزروهای آنلاین و ورودی‌های زمان‌بندی‌شده نیز به کاهش ازدحام و اطمینان از تجربه‌ای باکیفیت‌تر برای بازدیدکنندگان کمک کرده است.

۲. محدودیت‌های گروهی و جریمه‌ها

برای کاهش تأثیر گروه‌های بزرگ، ایتالیا محدودیت‌هایی برای اندازه گروه‌های گردشگری (حداکثر ۲۵ نفر) در سایت‌های حساس اعمال کرده است. جریمه‌های سختگیرانه‌ای برای رفتارهای ناهنجار، مانند لمس آثار تاریخی یا زباله‌ریزی، تا سقف ۵۰۰ یورو وضع شده است. این اقدامات به حفظ یکپارچگی سایت‌های یونسکو مانند پمپئی و گالری اوفیتزی کمک کرده است.

۳. فناوری و نظارت

ایتالیا از فناوری‌های پیشرفته، از جمله اپلیکیشن‌های نظارتی مبتنی بر هوش مصنوعی، برای ردیابی جریان گردشگران و مدیریت ازدحام در زمان واقعی استفاده می‌کند. به عنوان مثال، در ونیز، دوربین‌های نظارتی و اپلیکیشن‌های موبایلی به مقامات کمک می‌کنند تا نقاط پرازدحام را شناسایی کرده و گردشگران را به مسیرهای جایگزین هدایت کنند. این فناوری‌ها همچنین به اجرای قوانین مانند محدودیت‌های ورود و فاصله‌گذاری اجتماعی کمک می‌کنند.

۴. آموزش و کمپین‌های آگاهی‌بخشی

ایتالیا کمپین‌های "مسئولیت‌پذیر سفر کن" را راه‌اندازی کرده است تا گردشگران را در مورد اهمیت احترام به میراث فرهنگی و محیط زیست آموزش دهد. این ابتکارات، که از طریق رسانه‌های اجتماعی و اپلیکیشن‌های گردشگری ترویج می‌شوند، بر کاهش اثرات زیست‌محیطی و تشویق رفتار مسئولانه تمرکز دارند. به عنوان مثال، گردشگران تشویق می‌شوند تا از حمل‌ونقل عمومی یا دوچرخه استفاده کنند تا فشار بر زیرساخت‌های محلی کاهش یابد.

۵. هدایت گردشگران به مقاصد کمتر شناخته‌شده

برای کاهش فشار بر مقاصد پربازدید مانند رم و ونیز، ایتالیا به طور فعال مناطق کمتر شناخته‌شده مانند پولیا، سیسیل و اومبریا را تبلیغ می‌کند. این مناطق، که دارای مناظر خیره‌کننده، غذاهای محلی و سایت‌های تاریخی هستند، به عنوان جایگزین‌هایی برای مقاصد شلوغ معرفی شده‌اند. این استراتژی نه تنها ازدحام را کاهش می‌دهد، بلکه مزایای اقتصادی را به جوامع محلی در سراسر کشور توزیع می‌کند.

چشم‌انداز آینده: رشد پایدار تا سال ۲۰۳۵

با نگاهی به آینده، ایتالیا قصد دارد تا سال ۲۰۳۵ درآمد حاصل از گردشگران خارجی را به بیش از ۷۸ میلیارد یورو افزایش دهد. این هدف با سرمایه‌گذاری در زیرساخت‌های دیجیتال، مانند اپلیکیشن‌های رزرو و سیستم‌های قیمت‌گذاری پویا، و همچنین ترویج گردشگری پایدار از طریق ابتکارات سبز پشتیبانی می‌شود. به عنوان مثال، ایتالیا در حال توسعه مسیرهای اکوتوریسم و تورهای آشپزی است که هم تجربه‌های معتبر ارائه می‌دهند و هم فشار بر مقاصد پربازدید را کاهش می‌دهند.

علاوه بر این، ایتالیا از رویدادهای بین‌المللی مانند اجلاس جهانی WTTC (۲۸-۳۰ سپتامبر ۲۰۲۵ در رم) برای نمایش تعهد خود به پایداری و نوآوری در گردشگری استفاده می‌کند. این رویدادها نه تنها توجه جهانی را جلب می‌کنند، بلکه بستری برای همکاری با سایر کشورها در زمینه بهترین شیوه‌های مدیریت گردشگری فراهم می‌کنند.

نتیجه‌گیری

موفقیت ایتالیا در جذب تعداد بی‌سابقه‌ای از گردشگران در سال ۲۰۲۵ گواهی بر جذابیت ماندگار این کشور و رویکرد استراتژیک آن به مدیریت گردشگری است. با ترکیب فناوری‌های نوین، سیاست‌های پایدار و ابتکارات مبتنی بر جامعه، ایتالیا در حال ایجاد تعادل بین رشد اقتصادی و حفاظت از میراث فرهنگی خود است. در حالی که این کشور به استقبال میلیون‌ها بازدیدکننده در طول سال ژوبیله و فراتر از آن می‌رود، تعهد آن به پایداری تضمین می‌کند که گنجینه‌های فرهنگی و طبیعی‌اش برای نسل‌های آینده حفظ شوند. [3]

----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

منبع: Travel And Tour World

تاریخ انتشار: ۲۵ ژوئن ۲۰۲۵

لینک:

https://www.travelandtourworld.com/news/article/how-italy-will-manage-the-record-breaking-tourism-surge-in-2025-here-is-the-economic-impact-and-sustainable-solutions-find-out-now/

 

[1] سال ۲۰۲۵، که هم‌اکنون در جریان است، سال ژوبیله (Jubilee Year) در ایتالیا به شمار می‌رود. این رویداد مذهبی بزرگ کاتولیک، که هر ۲۵ سال یک‌بار برگزار می‌شود، از ۲۴ دسامبر ۲۰۲۴ (کریسمس) آغاز شده و تا ۶ ژانویه ۲۰۲۶ ادامه خواهد داشت. ژوبیله، با تمرکز بر رم و واتیکان، میلیون‌ها زائر و گردشگر را به ایتالیا جذب کرده و گردشگری را به سطح بی‌سابقه‌ای رسانده است. ایتالیا، که پیش از این نیز سالانه حدود ۶۵ تا ۷۰ میلیون گردشگر جذب می‌کند، در سال ۲۰۲۵ شاهد افزایش چشمگیر بازدیدکنندگان است.

[2]  سیستم‌های کووتا (Quota Systems) در ایتالیا به مجموعه‌ای از سیاست‌ها و ابزارهای مدیریتی اشاره دارد که برای کنترل تعداد بازدیدکنندگان در جاذبه‌های گردشگری پربازدید، به‌ویژه در سال ۲۰۲۵ که سال ژوبیله است، به کار گرفته می‌شود. این سیستم‌ها با هدف کاهش اورتوریسم (گردشگری بیش از حد)، حفاظت از میراث فرهنگی و طبیعی، و بهبود تجربه بازدیدکنندگان طراحی شده‌اند.

[3] برای اطلاعات بیشتر در مورد چگونگی برنامه‌ریزی ایتالیا برای مدیریت این موج گردشگری، به وب‌سایت رسمی شورای جهانی سفر و گردشگری (WTTC)  ، سازمان جهانی گردشگری) (UN Tourism یا وب‌سایت رسمی گردشگری ایتالیا (ENIT) مراجعه کنید.

کد خبر 25155

نظر شما

شما در حال پاسخ به نظر «» هستید.
3 + 0 =