دانشگاه سوپریور تعهد قوی به حضور مثبت در جوامعی که در آن‌ها فعالیت می‌کند، دارد، چه در منطقه محلی و چه در سطح جهانی. با ارائه ۱۶۵ برنامه تحصیلی در ۷ پردیس در سراسر پاکستان و جهان، این دانشگاه محیط آموزشی متنوع و پویایی را برای دانشجویان فراهم می‌کند.

دانشگاه سوپریور به گرمی از دانشجویان بین‌المللی استقبال می‌کند و محیطی چندفرهنگی با تاکید بر تنوع و فراگیری ایجاد کرده است. این دانشگاه به دانشجویان بین‌المللی دسترسی به دانش و منابع پیشرفته و خدمات پشتیبانی از جمله مشاوره آکادمیک، کمک‌های زبانی و برنامه‌های ادغام فرهنگی ارائه می‌دهد. تمرکز قوی بر تحقیق و نوآوری، فرصت‌های عملی در زمینه‌های مختلف را برای دانشجویان بین‌المللی فراهم می‌کند.

پروفسور دکتر عبدالرحمن، رئیس هیئت مدیره و مالک دانشگاه سوپریور، با پیشینه آموزشی غنی، نقش‌های رهبری چندوجهی، روحیه کارآفرینی پر رونق و کمک‌های قابل توجه به پیشرفت کشور شناخته می‌شود. او با مدرک دکترا در رشته مدیریت منابع انسانی از دانشگاه میدلسکس انگلستان و گواهینامه از کالج بابسون، ایالات متحده، مهارت آکادمیک را با زیرکی کارآفرینی آمیخته است.

پروفسور دکتر سمیرا رحمان، رئیس دانشگاه سوپریور، با افتخار از تجربیات تحول‌آفرینی که ایجاد کرده‌اند، سخن می‌گوید. تعهد دانشگاه به تعالی، نوآوری و توسعه جامع دانش‌آموزان منجر به دستاوردهای قابل توجه و تأثیر عمیقی بر جامعه شده است.

برای دانشجویانی که به تازگی وارد کشور می‌شوند، دانشگاه خدمات مشاوره و حمایت جامع ارائه می‌دهد تا با چالش‌های فرهنگی و تحصیلی روبرو شوند. همچنین، تیمی از کارشناسان ویزا، فرآیند پیچیده دریافت ویزا را برای دانشجویان تسهیل می‌کنند.

دوره‌های زبان انگلیسی و اردو برای دانشجویان بین‌المللی طراحی شده‌اند تا موانع زبانی را برطرف کرده و آن‌ها را برای موفقیت در محیط‌های انگلیسی و اردو زبان آماده کنند. دانشگاه همچنین اقامت رایگان و خدمات انتقال فرودگاهی برای دانشجویان جدید به مدت ۲۱ روز فراهم می‌کند و محیطی امن با امکانات نظارتی ۲۴/۷ ایجاد کرده است.

برنامه استراتژیک Soar to Roar ۲۰۲۳-۲۸ دانشگاه سوپریور، ذی‌نفعان اصلی از جمله اعضای هیئت علمی، شرکای صنعتی، جامعه، نهادهای نظارتی و سهامداران را در فرآیند تصمیم‌گیری دخیل می‌کند. این برنامه شامل شش راننده استراتژیک (تدریس و یادگیری، تحقیق و نوآوری، بین‌المللی‌سازی، مسئولیت اجتماعی، هویت نهادی و پایداری مالی) و چهار توانمندساز کلیدی (مردم، فناوری، زیرساخت و حاکمیت و رهبری) است که به هماهنگی و انطباق‌پذیری فعالیت‌های دانشگاه با اهداف استراتژیک کمک می‌کنند.

چارچوب استراتژیک Soar to Roar بر اساس نظریه زنجیره ارزش خدمات (SVC) طراحی شده و هدف آن بهینه‌سازی فعالیت‌ها برای ارائه حداکثر ارزش به ذی‌نفعان است. این چارچوب شامل معیارهای موفقیت است که پیشرفت را نظارت و ارزیابی می‌کنند و انطباق‌پذیری و پاسخگویی را تضمین می‌کنند.

منابع:

https://www.superior.edu.pk/about-us/our-history/

https://en.wikipedia.org/wiki/The_Superior_University,_Lahore